quarta-feira, 11 de novembro de 2009

A força da Equipe

O individuo é mais bem entendido em seu ambiente de trabalho, a sua atitude para com as metas de produção, a chefia, as tarefas e os relacionamentos sociais, são todas parcialmente influenciada pela força do “grupo”.

Desde a época de Elton Maio e a experiência de Hawthorne se conheceu a força que o grupo gera num individuo, mais especificamente se descobriu a existência de grupos informais, a organização por empatias, idiomas, objetivos diferentes e próprios do grupo e não só os grupos formais presentes nos organogramas dos bunkers da gerencia.

Em qualquer organização, ocorrem continuas relações de troca nas operações entre o individuo e os tipos de grupos existentes: formais, informais, grupos, equipes. Para desempenhar uma função dentro deste grupo, a pessoa procura recompensas, tais como reconhecimento, participação, apoio social e segurança

A equipe diferente de um grupo é um grupo de pessoas motivadas para alcançar objetivos em comum.Aos integrantes cabe assumir responsabilidades, confiança, cooperação e assumir riscos, cada um com sua habilidade para alcançar os objetivos.

Outra realidade existente nas organizações são os grandes grupos e pequenos grupos, as características do grande grupo é ser impessoal, formais, instrumentais e predominam relações de função. As pesquisas de Seashore(1) sugerem que a coesão grupal- como tal definida através da atração que o grupo oferece aos seus membros – é inversamente proporcional ao seus tamanho, ou seja quanto menor o grupo, maior a sua coesão. Acima de doze membros, um grupo começa a se fragmentar em unidades menores.

Os grupos pequenos são relativamente íntimos, informais, afetivos, predominam mais relações pessoais que de função, neste grupo o envolvimento emocional se torna visível e a comunicação se torna mais intima, são feitos laços de amizades tem características de ser relações mais duradouras.

O integrante das organizações são seres com limitações, temperamentos, entendimentos que podem ajudar ou não nas atividades, seu papel dentro dos vários grupos existentes tais como equipe de trabalho, família, vizinho, para ele é importante para se reconhecer como ser social para uma boa convivência entre as pessoas.

DRAKE,P.SMITH,p.Ciencia do comportamento na industria.SP:McGraw,1977

Vera Alana Nobre Soares

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